Дружелюбный HR: лояльность ап или горе в семье

Потеря объективности.
Когда HR слишком близко дружит с сотрудниками, это может повлиять на их объективность при принятии кадровых решений. Могут возникнуть ситуации, когда HR будет предпочитать портрет, схожий с его коллегами-друзьями, игнорируя более подходящих для компании кандидатов, но с другой жизненной позицией.

Конфликт интересов. Между обязанностями HR и поддержанием дружеских отношений может сформироваться конфликт. HR должен быть в первую очередь лояльным к компании, и иногда это может противоречить интересам коллег-друзей.

Недовольство других сотрудников. Если другие сотрудники видят, что HR ближе общается с некоторыми коллегами, это может вызвать недовольство и негативное отношение к HR и к самой компании.

Снижение доверия. Для поддержания доверия к HR важно, чтобы он оставался нейтральным и объективным по отношению ко всем сотрудникам. Чрезмерная дружба может подорвать это доверие.

Риск конфиденциальности. Сотрудники могут столкнуться с ситуацией, когда их конфиденциальные вопросы и жалобы становятся известными другим сотрудникам через дружеские связи HR.

В итоге, хотя хорошие отношения между HR и сотрудниками важны для создания приятной рабочей атмосферы, чрезмерная дружба может нанести ущерб профессиональным обязанностям HR и компании в целом. Поэтому важно сохранять баланс между дружественными отношениями и профессиональной ответственностью.

Что делать собственнику: держать руку на пульсе. HR на стороне бизнеса - ок.
HR наседка/в курилке/подливает масла в огонь на стороне команды - меняй KPI, мотивацию или ищи профессионала