Ему нечего работать

или

Про недостаток вакансий у рекрутеров

Обсудим сегодня популярную тему в рекрутменте:

“У меня в компании есть профильный рекрутер, а вот позиций для него крайне мало”

Почему это не проблема:
Подходим глобально.

Осмотритесь, кто ещё занимается административными задачами в компании.
Эйчары? Другие рекрутеры?

Выясните, кто и какие вакансии сейчас закрывает.
Обязательно узнайте про дедлайны
(вдруг они горят и нужна подмога).

Возможно, портфель рекрутера расширять не придётся, можно будет просто отправить его закрывать текущие смежные позиции.

Резерв. Наше любимое.

Если административных задач нет и не предвидится — начинайте набирать резерв в свою компанию.

— Изучите ниши и направления, в которых вам не помешали бы резервные кадры.
— Создайте желаемый портрет и летс гоу на поиски.
Лишним не будет :)

❗️ Важно понимать, что это не история про потенциальную замену кого-то в штате (хотя, может быть).
Здесь скорее про возможность усилиться на рынке.

Одни плюсы:

— создана воронка;
— готова “подушка безопасности”, на случай ухода кого-нибудь из сотрудников.

 Резерв, особенно под вакансии, которые могут вас заблокировать в работе — прекрасное решение.

Конечно, не стоит искать нового ген.директора или главного бухгалтера,
думаем, им это не очень понравится, если вдруг эта информация просочится в курилке массы.

Позиции, на которых у вас один человек, а могло бы быть 2-3 сотрудника,
очень даже хорошая мишень для закрытия задачи.

Можно иногда делать перебюджет на эти задачки,
тогда рекрутеры смогут вовремя генерить

Такой вот короткий пост сегодня получился.

Но неделя только началась. Запасайтесь предвкушением.)